이 표는 매일 자동으로 갱신됩니다. 회의 때뿐 아니라 평소에도 이 페이지를 열면 그날 숫자가 보입니다. 전용 링크로 들어온 카페24 실주문 기준이고, 낙수까지 더해 계산합니다.
어느 하나가 틀린 게 아니라 세는 방식이 다릅니다.
낙수란 — 광고 링크를 타고 들어왔지만, 그 광고 상품이 아닌 다른 상품을 산 주문입니다. 전용 링크 매출만 세면 0으로 빠지기 때문에, 저희는 방문자별 접속 경로를 자체 기록해서 찾아낸 뒤 해당 채널 매출로 되돌립니다. 이 자료의 ROAS는 전부 전용 링크 실주문 + 낙수 기준입니다.
| 기준 8/11~8/24 (2주) | 계산 방식 | 결과 |
|---|---|---|
| 보고서 ROI | 자사몰 전체 매출 ÷ 대행 광고비 분자에 이태리정미소가 직접 집행한 메타 매출(690만)이 포함됩니다 | 454% |
| ROI + 메타 광고비 포함 | 자사몰 전체 매출 ÷ (대행 + 메타 광고비 266만) 같은 지표를 쓰되 분모를 맞춘 값입니다 | 313% |
| 대행 집행분만 (낙수 포함) | 전용 링크 실주문 + 낙수 ÷ 대행 광고비 | 234% |
낙수까지 함께 보자고 한 건 저희 제안이었으니 ROI 지표는 그대로 쓰되, 메타 광고비도 분모에 넣는 쪽으로 맞추면 좋겠습니다. 그래야 대행에서 하신 부분이 정확히 보입니다. 참고로 저희 손익분기는 유튜브 DG 273% · 피맥스 281% · 틱톡 272%입니다.
이 표는 대행 보고서와 같은 2주(8/11~24)로 맞췄고, 아래 캠페인별 표는 8/20~24입니다 — 신규·리타게팅의 전용 링크가 8/20에 붙어서 그 전 이틀은 매출이 잡히지 않기 때문입니다. 기간이 다른 이유를 먼저 밝혀둡니다.
신규·리타게팅이 학습 중이라는 말씀에 동의합니다. 아래는 전부 같은 기간(8/20~8/24)으로 맞췄습니다 — 신규·리타는 8/18 시작이지만 8/18~19에는 저희 전용 링크가 아직 안 붙어 있어 그 이틀은 매출이 잡히지 않습니다. 그래서 링크가 붙은 8/20부터 계산했고, 다른 캠페인도 같은 기간으로 통일했습니다. 전용 링크 실주문 + 낙수 기준입니다[실측].
| 캠페인 | 경과 | 8/20~24 낙수 포함 | 손익분기 | 저희 생각 |
|---|---|---|---|---|
| DG_신규 (35-54) | 7일차 | 203% | 273 | 시작 6일차라 판단하기 이릅니다 → 그대로 두고 9/1 판정 |
| DG_리타게팅 | 7일차 | 243% | 273 | 시작 6일차라 판단하기 이릅니다 → 그대로 두고 9/1 판정 |
| 0723 새로시작 | 31일차 | 245% | 273 | 안에서 논타겟만 7월 말 281% → 이번 주 174%로 하락. 경쟁사(258%)·상세(231%)는 유지. 예산의 51.2%가 그 논타겟에 가 있습니다 → 총액은 두고 배분만 옮겨보면 어떨까요 |
| 0702 피맥스 | 54일차 | 220% | 281 | 두 달째 손익분기 아래 → 예산을 낮춰 관찰 |
| 틱톡 | 6일차 | 256% | 272 | 초기라 판단 이름 → 유지 크레딧 조건은 확인 중 |
| 메타 (참고 · 자체 집행) | — | 278% | 268 | 대행 관리 범위 밖입니다 |
같은 기간 저희 손익분기는 유튜브 DG 273% · 피맥스 281% · 틱톡 272%입니다. 0723·피맥스는 한 달·두 달이 지났는데도 아래라 "학습 중"이라는 설명이 닿지 않는 자리이고, 신규·리타는 아직 시작 단계라 기다리는 게 맞다고 봅니다.
그룹 단위로는 저희 주문 데이터를 못 붙여서 구글 화면 숫자입니다. 다만 같은 캠페인 안의 그룹끼리 비교라 세 줄의 기준은 서로 같습니다.
| 광고그룹 | 7일 매체비 | 예산 비중 | 전환 | 전환당 비용 |
|---|---|---|---|---|
| 논타겟 | 692,942 | 51.2% | 26.7 | 25,953 |
| 상세타겟 | 331,618 | 24.5% | 18.7 | 17,734 |
| 경쟁사타겟 | 329,328 | 24.3% | 21.1 | 15,608 |
가장 비싼 그룹에 예산이 가장 많이 가 있습니다. 논타겟 전환당 비용이 경쟁사타겟보다 1.66배입니다.
리타게팅 안에 방문자·장바구니 이탈·기존 구매자가 함께 들어가 있는 것도 봤습니다[실측]. 다만 지금 구조를 바꾸자는 이야기는 아닙니다. 구글은 비슷한 오디언스를 합치는 쪽을 권장하는 걸로 알고 있고[참고], 학습 중에 구조를 건드리면 다시 시작될 수 있어서요. 9/1 판정 때 재구매 쪽이 실제로 돈이 되는지 같이 보고 싶습니다.
지금 저희가 캠페인별로는 실매출을 보고 있는데, 광고그룹 아래로는 못 봅니다. 0723 안의 세 그룹이 모두 같은 링크를 쓰기 때문입니다. 그래서 논타겟 이야기를 할 때도 구글 화면 숫자를 쓸 수밖에 없었습니다.
| 무엇 | 누가 | 왜 |
|---|---|---|
| UTM에 광고그룹 ID 추가 지금 utm_content={creative}가 들어오고 있어서, 여기에 광고그룹 값만 더해주시면 됩니다 | 대행 | 광고그룹별 실매출을 저희 주문 데이터로 볼 수 있게 됩니다 |
| 피맥스 UTM 설정 피맥스에는 UTM이 아예 없습니다 | 대행 | 피맥스 유입 경로를 확인할 수 있습니다 |
| 구매 고객 명단 (고객 매치용) 2026년 1~8월 구매 고객 중 이메일 보유 2,346명 (Email·이름·국가 형식으로 준비 완료). 현재 계정 오디언스 9개는 전부 웹사이트 태그 기반이고, 고객 매치 목록은 하나도 없습니다[실측] | 저희 | 리타게팅·유사 타겟의 기반 데이터로 쓰실 수 있습니다 [참고: 최소 요건은 디스플레이·유튜브 100명 / 검색 1,000명 — 둘 다 충족] 개인정보라 공개 링크로 두지 않았습니다. 공유드라이브에 올려두었습니다 — 9. 대행사·외부협업 › 이태리정미소 X 카페24 › 10_고객명단_고객매치 |
| 저희가 매일 보는 숫자 공유 전용 링크 기준 캠페인별 실매출을 매일 집계하고 있습니다 | 저희 | 구글 화면 숫자와 차이 나는 부분을 서로 맞출 수 있습니다 |
계정을 열어보니 DG_리타게팅의 광고그룹 하나에 아래 다섯 개가 동시에 걸려 있습니다[실측]. 다섯이 합쳐지면 결국 사이트에 온 적 있는 사람 거의 전부가 대상이 됩니다.
| 걸려 있는 목록 | 종류 | 디스플레이 규모 |
|---|---|---|
| All Users of 이태리정미소 | 태그 · 전체 방문자 | 15,000 |
| All Converters | 태그 · 전환자 | 17,000 |
| All visitors (AdWords) | 태그 · 전체 방문자 | 7,600 |
| Purchasers of 이태리정미소 | 태그 · 구매자 | 440 |
| 구매 고객 | 태그 · 구매자 | 440 |
구매자(440)는 전체의 3%도 안 되는데, 나머지 넓은 목록과 같은 그룹에 묶여 있어서 재구매인지 신규인지 구분이 안 됩니다. 그리고 장바구니 이탈자 목록은 규모 0으로 비어 있고, 저희가 7/23에 새로 만든 v2(290명)도 아직 어디에도 안 붙어 있습니다[실측].
| 이야기하고 싶은 것 | 누가 | 왜 |
|---|---|---|
| 장바구니 이탈 세그먼트 붙이기 | 대행 | 구매 직전에서 멈춘 분들이라 가장 가까운 후보인데, 만든 뒤 한 달 넘게 어느 광고그룹에도 안 붙어 있습니다[실측]. 드릴 파일은 없습니다 — 계정 안에 이미 들어 있어서 붙이기만 하면 됩니다 |
| 구매 고객 명단 — 올리고, 어떻게 쓸지는 9/1에 | 대행 +같이 |
먼저 명단 2,346명을 고객 매치 목록으로 올려주세요. 지금 계정 오디언스는 전부 방문 기록 기반이라, 실제로 결제하신 분들의 명단은 성격이 다릅니다. 그 다음이 논의할 부분입니다 — 지금 리타게팅 안에 신규와 재구매가 한 덩어리로 섞여 있어서, 재구매(광고 없이도 일어나는 것)가 광고 성과로 잡힙니다. 빼는 게 나은지, 나눠서 따로 보는 게 나은지, 그대로 두는 게 나은지 저희도 답을 못 정했습니다. 저희 상품이 재구매가 있는 소모품이라서요. 9/1에 데이터 보고 같이 정하고 싶습니다. |
9435902296기존 장바구니 이탈자(30일)는 규칙이 맞지 않아 0명이라, 저희가 7/23에 규칙을 고쳐 새로 만든 것입니다.
customer_match_20260825.csv개인정보라 공개 링크로 두지 않았습니다. 업로드 후에는 파일을 보관하지 말아주세요.
순서가 있습니다. 위의 고객 명단을 먼저 올려야 "누가 이미 구매한 분인지"가 계정에서 정확해지고, 그래야 마지막 항목을 판단할 수 있습니다. 지금 태그로 잡힌 구매자는 440명뿐인데 실제 구매 고객은 2,346명입니다.
다만 오늘 바꿔달라는 이야기는 아닙니다. 리타게팅은 아직 7일차 학습 중이고, 구글도 비슷한 오디언스는 나누기보다 합치는 쪽을 권장하는 걸로 알고 있습니다[참고]. 목록 구성을 지금 건드리면 학습이 다시 시작될 수 있어서, 9/1 판정 때 같이 보자는 뜻입니다. 오늘은 "이런 상태인 걸 저희도 보고 있습니다"까지만 공유드립니다.
[참고] 타겟 목록을 적극 타겟팅으로 쓰려면 계정 개설 90일 + 누적 지출 요건이 있다고 알고 있는데, 저희 계정이 아직 못 미칠 수 있습니다. 그렇다면 관찰(observation)로만이라도 가능한지 봐주시면 좋겠습니다. 저희가 잘못 알고 있을 수 있어 확인 부탁드립니다.
구글 잔액이 8/25 15:30 기준 약 71만원입니다 (어제 마감 912,965원 − 오늘 매체비 203,011원)[실측]. 오늘 하루치를 다 쓰면 밤에 약 39만원이 남고, 하루 매체비가 46~55만이라 8/26 중이면 바닥입니다. 충전 전에 방향만 정하면 좋겠습니다.
저희 생각은 — 학습 중인 신규·리타는 지금 예산 그대로 두고, 성숙한 0723·피맥스 쪽에서 조정하는 것입니다. 회복되면 다시 올리겠습니다.
| 캠페인 | 지금 | 제안 | 이유 |
|---|---|---|---|
| 0702 피맥스 | 150,000 | 100,000 | 54일차인데 220%로 손익분기(281%) 아래 — 관찰 예산으로 |
| 0723 새로시작 | 200,000 | 200,000 총액은 그대로 | 안에서 재배분 — 논타겟(예산 51.2%·전환당 25,953원) 비중을 경쟁사·상세 쪽으로. 총액을 줄이면 매출 볼륨까지 빠집니다 |
| DG_신규 (35-54) | 100,000 | 100,000 | 학습 중 — 9/1까지 그대로 |
| DG_리타게팅 | 100,000 | 100,000 | 학습 중 — 9/1까지 그대로 |
| 하루 합계 | 550,000 | 500,000 | −5만 (−9%) |
0723을 줄이지 않고 총액을 지키면서 안에서만 옮기자는 게 핵심입니다. 피맥스는 통짜라 안에서 손볼 게 없어 줄이는 것 말곤 방법이 없지만, 0723은 그룹이 나뉘어 있어 배분으로 효율을 올릴 여지가 있습니다. 매출 볼륨을 지키면서 효율만 올리는 쪽이라고 봤습니다.
숫자는 저희 제안이고, 대행에서 다르게 보시면 그 근거를 듣고 정하고 싶습니다. 9/1 판정에서 273%를 넘기면 바로 원복하거나 더 올릴 생각입니다. 예산 현황은 저희 계정 실측값입니다[실측].